

2025年即將結(jié)束,我們以“攻成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中錨定目標(biāo)、砥礪前行。這一年,全體同仁上下一心,以高度的責(zé)任感和使命感投身各項(xiàng)工作,無(wú)論是面對(duì)生產(chǎn)瓶頸的攻堅(jiān)克難,還是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的主動(dòng)作為,都展現(xiàn)出了非凡的毅力和智慧。我們深知,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的辛勤付出,每一次突破都凝聚著集體的智慧與汗水。
站在新舊交替的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回望過(guò)去一年的奮斗歷程,有爬坡過(guò)坎的艱辛,更有收獲成功的喜悅;有對(duì)未來(lái)發(fā)展的深刻思考,更有對(duì)使命擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)定踐行。新的一年即將開(kāi)啟,這既是對(duì)過(guò)往工作的總結(jié)與檢驗(yàn),更是邁向新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越的動(dòng)員與號(hào)角。我們將繼續(xù)秉持“狠抓落實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng),以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,凝心聚力,銳意進(jìn)取,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量,共同書寫更加輝煌的明天。
嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”,層層壓實(shí)安全責(zé)任,科學(xué)預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化管控措施,抓好職工安全培訓(xùn),嚴(yán)厲打擊“三違”行為,不斷強(qiáng)化職工安全習(xí)慣的養(yǎng)成。樹(shù)牢“隱患就是事故”的意識(shí),持續(xù)開(kāi)展地毯式、拉網(wǎng)式安全風(fēng)險(xiǎn)大排查和專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)清、情況明、臺(tái)賬全、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)、措施實(shí)、管得住。
裝置要持之以恒落實(shí)好安全責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展事故隱患專項(xiàng)排查整治,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控為重點(diǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)定責(zé)安全確認(rèn),抓實(shí)抓細(xì)定責(zé)管理。嚴(yán)肅責(zé)任追究,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
裝置全員緊緊圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo),從精細(xì)化管理、信息化建設(shè)、提質(zhì)增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力,對(duì)照先進(jìn)查找短板和不足,穩(wěn)步提高管理水平。通過(guò)“白板”挖潛、管理人員進(jìn)班組等舉措,全力發(fā)動(dòng)裝置全員開(kāi)動(dòng)腦筋,積極參與“我為降本創(chuàng)效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng),深挖內(nèi)部效益潛力,從根本降本控支。
根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo),將裝置目標(biāo)分解到班組,落實(shí)到崗位,確保責(zé)任上肩,每月一調(diào)度,每月一對(duì)標(biāo),學(xué)先進(jìn)、樹(shù)標(biāo)桿,切實(shí)落實(shí)挖潛增效、質(zhì)量提升措施,結(jié)好全年任務(wù)賬,在新征程中展現(xiàn)新氣象。
時(shí)刻守牢安全環(huán)保的紅線底線,多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉落實(shí)安全環(huán)保管理。以深度隱患排查為抓手,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的管控,達(dá)到隱患“大起底”的目標(biāo)。緊扣公司及裝置各設(shè)備技改,持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)收塵技改工作,做好現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理。
面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),裝置全體員工將緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃,按照公司發(fā)展新要求,堅(jiān)持勤勉履職,努力擔(dān)當(dāng)作為,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。